Quando olhamos de perto para os números de quem fomenta e cria inovação, percebemos que esta é maioritariamente conduzida por via de trabalhadores comuns que se encontram no seio das organizações.
Mais de dois terços das grandes inovações das últimas três décadas vieram de funcionários e não de empreendedores. Invenções como a Internet, o telemóvel ou o email não teriam sido possíveis sem intraempreendedores – pessoas que, encontrando-se no seio das organizações, procuram melhorar os processos, desenvolver novos produtos e, assim, criar novos fluxos de receitas ou aumentar a produtividade da organização.
Como é que fomentamos os intraempreendedores das nossas organizações? Qual a receita secreta e será que qualquer pessoa pode ser um intraempreendedor?
Estas são algumas das questões que pretendemos responder na próxima edição do Q-Day, que terá como tema “Innovation from Within”.
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