Quadros superiores ou de direção, chefias, funcionários das carreiras técnicas e técnica superior.

– Promover um maior sentido de autonomia, focus e propósito pessoal e profissional.
– Identificar as limitações dos incentivos nas competências complexas com base em recompensas.
– Identificar as principais variáveis na gestão eficaz de equipas.
– Apoiar a construção de estratégias motivacional geradoras de eficiência e eficácia nas equipas.
– Aumentar os índices de satisfação e motivação das equipas.
– Assegurar um coaching eficaz de forma eficiente.
– Compreender a importância dos aspetos relacionais, psicológicos e de comunicação na gestão de equipas e do seu tempo.

1. O que motiva as equipas e os seus membros.
2. Tipos de recompensas e reconhecimentonas equipas.
3. A gestão do tempo é uma arte ou uma ciência? Como se aplica na motivação e na produtividade.
4. Trabalhar a equipa e a sua coesão.
5. Caso prático – dinâmica de grupo.
6. Principais diferenças entre equipa eficaz e eficiente.
7. Técnicas para melhorar a comunicação em equipa.
8. Caso prático – dinâmica de grupo.
9. Gestão de conflitos.
10. Conflito Vs Critica.
11. Definição de objectivos, delegação de responsabilidades e tomada de decisão.
12. Caso prático – dinâmica de grupo.
13. A importância do Coaching no desenvolvimento das equipas.

Expositiva demonstrativa. Caso prático.