Nos dias que correm gerir uma PME é um desafio onde todas as ferramentas e competências poderão ser úteis para ter sucesso.

Concluída a ação de formação, os formandos deverão ser capazes de:
Compreender os desafios de uma gestão eficaz e estratégica
Definir a estratégia empresarial, objetivos, metas e desenvolver o seu modelo de negócio
Implementar meios de monitorização do desempenho da empresa e tomar decisões corretivas
Gerir mais eficazmente os recursos da empresa
Tomar decisões num ambiente competitivo e inovador

Os desafios da Gestão de PME’s
As funções da Gestão:
1.Planear
a.Planeamento estratégico e Proposta de Valor
b.Planeamento tático
c.Definição de objetivos e metas de curto e médio e longo prazo

2.Organizar
a.Modelos de negócio
b.Escolher o melhor modelo de negócio
c.Gestão das operações
3.Dirigir
a.Liderança
b.Motivação
c.Comunicação
d.Gerir equipas de trabalho eficazes
e.Sistemas de incentivo

4.Monitorizar
a.Acompanhar a empresa em todas as suas dimensões
b.Avaliação do desempenho

Gestão dentro da gestão
1.Gestão Financeira e análise Financeira
2.Gestão de Comercial
3.Gestão de Stocks
4.Gestão de RH
5.Gestão de Clientes