A Gestão da Manutenção precisa de preparação inicial, definição clara de planos de manutenção e ferramentas de controlo. Paralelo a tudo isto, é preciso saber planear os trabalhos e como evitar que a resolução de avarias domine toda a atividade. Nesta formação vamos ver como implementar, de forma prática, esses requisitos essenciais.

Responsáveis de manutenção, supervisores de manutenção, diretores-gerais, técnicos de manutenção e todos os interessados no tema

– Organizar a Manutenção Preventiva com recursos internos e com recursos subcontratados.
– Como criar um plano de manutenção, respeitando os requisitos legais e as necessidades técnicas de cada equipamento.
– Como planear os trabalhos e como garantir o cumprimento da manutenção preventiva.
– Compreender a origem das avarias e como as evitar.
– Determinar os indicadores a utilizar e como os calcular.

1. Introdução
2. Tipos de Manutenção: preventiva, condicionada, corretiva, preditiva e prescritiva
3. A Gestão da Manutenção
a. Planos de manutenção:
i. Segurança de Máquinas
ii. Inspeção visual
iii. Instruções dos fabricantes
iv. Requisitos legais obrigatórios
v. Boas práticas essenciais para cada tipo de equipamento
vi. Papel das avarias na Manutenção de equipamentos
b. Planeamento das atividades:
i. Criticidade de equipamentos e atividades
ii. Organização das Ordens de Trabalho
iii. Estimativa do tempo de execução
iv. Gestão prática da execução das Ordens de Trabalho
v. As dificuldades típicas de aplicação
vi. Organização de equipas internas e externas
c. Indicadores de Manutenção e Controlo de Custos