FORMAÇÃO

Enquadramento

A gestão orçamental é um modelo de gestão que recorre a programas e planos de atividades quantificadas, os orçamentos, que procura antecipar os acontecimentos futuros e moldar o caminho que se vai percorrer.
Constitui um suporte à concretização da estratégia e consequentemente dos objetivos definidos pela organização. Onde o orçamento é utilizado como um instrumento previsional e indicativo de decisão e de ação.
Atua como um sistema de apoio à tomada de decisão e contribui para a realização do controlo de gestão.

Objetivos

Os formandos devem ficar aptos a:
1. Construir um Orçamento Previsional
2. Elaborar demonstrações Financeiras Previsionais
3. Analisar desvios e assegurar o Controlo Orçamental

Conteúdos Programáticos

1. Porquê construir um Orçamento?
a. Principais críticas aos orçamentos
b. Papel do Orçamento na Gestão
c. Tipos de orçamentos: Casos práticos e exercícios
2. Processo de Gestão Orçamental
a. Orçamento Comercial
b. Orçamento de Produção
c. Orçamento de Despesas Gerais
d. Orçamento para Gastos Gerais
e. Orçamento Financeiro
f. Negociação do Orçamento
g. Limitações e dificuldades: Casos práticos e exercícios
3.Construir Demonstrações Financeiras Previsionais
– Casos práticos e exercícios
4. Controlo Orçamental e Análise de Desvios
– Casos práticos e exercícios
5. Relatório de Controlo Orçamental
– Casos práticos e exercícios

Preços

Preço Sócios Colectivos 145.00 EUR
Preço Sócios Individuais 180.00 EUR
Preço Não Sócios 220.00 EUR

Nome do Curso

Forecast e Gestão Orçamental

Versão

5 – Formação a distância (outros)

Duração

16h00

IN COMPANY

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