A transformação organizacional consiste num conjunto de processos que permitem dotar as organizações da agilidade e da capacidade estratégica e operacional relevantes para melhorar o respetivo desempenho e o valor que entrega às partes interessadas. Com a presente ação de formação pretende-se que os formandos conheçam e apliquem estratégias e ferramentas que promovam a transformação organizacional e a transição digital, alinhadas com as boas práticas.

Responsáveis pela gestão do risco, gestão da conformidade, gestão da segurança da informação, gestão da mudança, gestão estratégica e planeamento, Gestores, Responsáveis de Sistemas de Informação, Gestores da Qualidade, Consultores, Formadores, Auditores.

– Compreender os processos que caracterizam a transformação e a transição digitais nos atuais contextos organizacionais
– Planear estratégica e operacionalmente a transformação e a transição digitais nas organizações
– Aplicar ferramentas para potenciar a transformação digital e a transição digital
– Gerir os riscos associados aos processos de transformação e a transição digitais

1 Em que consistem os processos de transformação organizacional e de transição digital
2. Estratégia, gestão do risco e cenarização de processos de transformação organizacional e de transição digital
3. Ferramentas de suporte à transformação organizacional e à transição digital:
– Alinhamento estratégico
– Arquiteturas organizacionais
4. Ferramentas de suporte à transformação organizacional e à transição digital:
– Alinhamento das competências
– Alinhamento dos processos
– Alinhamento da tecnologia
5. Aplicação prática com um caso – da estratégia, à gestão do risco até ao planeamento para a transformação organizacional e para a transição digital