FORMAÇÃO
Enquadramento
Ao longo de 4 semanas, os formandos desenvolvem as competências exigidas para compreender e aplicar os seis grupos de processos, as áreas de conhecimento e os processos definidos pelo PMI para a análise de negócios. No final, serão capazes de interpretar necessidades organizacionais, envolver stakeholders, recolher e analisar requisitos, assegurar a rastreabilidade e avaliar soluções, de forma estruturada e orientada para valor.
O curso tem uma carga horária total de 35 horas, distribuídas por 8 sessões síncronas live online (3 horas cada) e um conjunto de atividades assíncronas, num modelo flexível e orientado para a preparação para o exame de certificação PMI-PBA®.
Destinatários
– Indivíduos que já trabalham na área de análise de negócios (analistas de negócios, analistas de sistemas, analistas de processos de negócios, entre outros) e que pretendem obter uma certificação avançada que valide os seus conhecimentos.
– Gestores de projetos que pretendem melhorar as suas competências de análise de negócios, pois ajuda na compreensão profunda dos requisitos do projeto.
– Profissionais que atuam como consultores de processos de negócios e procuram validar as suas competências em análise de negócios.
– Profissionais de Business Intelligence (BI), que pretendem utilizar a análise de negócios para a implementação eficaz de soluções de BI.
– Analistas de dados que têm como objetivo expandir as suas competências para incluir análise de negócios.
Indivíduos experientes em análise de negócios que procuram progressão de carreira e solidificar o seu CV, demonstrando conhecimento e competências sólidas na sua área.
Objetivos
– Aprender processos, ferramentas, técnicas e competências necessárias para realizar efetivamente atividades de análise de negócios.
– Compreender as áreas de conhecimento e grupos de processo no domínio de análise de negócios.
– Preparar os participantes para a realização do exame de certificação PMI-PBA®.
Conteúdos Programáticos
1. A importância da Business Analysis
2. Função de um analista de negócios
3. Requisitos como foco da análise de negócios
4. Stakeholders e o analista de negócios
5. Influência das abordagens de projeto na análise do negócio
6. Domínios de análise do negócio
7. Project Management Institute’s (PMI)® Código de Ética
Resumo do conteúdo do exame PMI-PBA domínios e tarefas
Módulo 2: Needs Assessment
1. Identificar problemas ou oportunidades de negócio
2. Identificar e analisar stakeholders
3. Avaliar o estado atual da organização
4. Recomendar ações para responder às necessidades da organização
5. Facilitar o desenvolvimento do Product Roadmap
Business Case
Módulo 3: Planning
1. A importância do planeamento da análise de negócios
2. Conduzir ou aperfeiçoar a análise de stakeholders
Criar o plano de análise do negócio
Módulo 4: Analysis
1. Elicitation
2. Técnicas de Elicitation
3. Planear e preparar a Elicitation
4. Analisar, modelar e refinar os requisitos
Documentar os requisitos da solução
Módulo 5: Traceability and Monitoring
1. Rastreabilidade
2. Aprovação de requisitos
3. Monitorização dos requisitos através de uma matriz de rastreabilidade
4. O ciclo de vida dos requisitos
Gerir mudanças nos requisitos
Módulo 6: Evaluation
1. Objetivo da avaliação de soluções
2. Mentalidade recomendada para a avaliação
3. Avaliar o desempenho da solução
4. Plano de avaliação da solução
Avaliar os critérios de aceitação e resolver os defeitos
Módulo 7: Preparação para o exame PMI-PBA®
Questões de preparação de exame
Preços
| Preço Sócios Colectivos | 690.00 EUR |
| Preço Sócios Individuais | 690.00 EUR |
| Preço Não Sócios | 750.00 EUR |
Acções
1 - Online
Início: 15/09/2026
Fim: 08/10/2026
Sessões / Horários
Nome do Curso
Certified Professional in Business Analysis PMI-PBA®
Versão
5 – Formação a distância (outros)
Datas
1 - Online
Início: 15/09/2026
Fim: 08/10/2026
Duração
35h00
Formato
OnlineHorário e Formadores
Saber maisContactos
IN COMPANY
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