FORMAÇÃO
Enquadramento
A Gestão de Projetos é hoje uma realidade nas organizações. O Project Management Institute (PMI) é a maior organização mundial de certificação de várias temáticas relacionadas com a gestão de projetos, nomeadamente a certificação PMP (Project Management Professional), entre outras. A certificação PMP é a mais reconhecida mundialmente para gestores de projetos profissionais.
Destinatários
Destina-se a executores, consultores de gestão, técnicos, quadros e gestores de empresas ou de organismos públicos, com experiência em Gestão de Projetos, que pretendam aprofundar e enriquecer os seus conhecimentos.
Objetivos
– Técnicas de comunicação (D.E.E.C), Teorias e técnicas de Motivação de equipas, Gestão de Equipas com Inteligência Emocional, Gestão de Conflitos
– Estruturar e apresentar um business-case de um projeto
– Conhecer e compreender o método EVM e o seu enquadramento na gestão de projetos
– Saber implementar o método EVM e garantir a sua utilização como ferramenta essencial para o controlo e sucesso dos projetos
– Estruturar e apresentar um business-case de um projeto
– Conhecer e compreender o método EVM e o seu enquadramento na gestão de projetos
– Saber implementar o método EVM e garantir a sua utilização como ferramenta essencial para o controlo e sucesso dos projetos
Conteúdos Programáticos
1. Enquadramento de Gestão de Projetos:
– Conceitos fundamentais
– Framework da Gestão de Projetos (PMBOK®)
– O Gestor de Projeto – Liderança e Gestão Equipas; Comunicação
2. Abordagem Waterfall versus Abordagem Ágil
3. Projetos de Gestão de Mudança
4. O Business-Case de um Projeto
– Construção da Análise Custo-Benefício
– Métricas financeiras para Avaliação de Projetos
– Exercício de Construção de um Business-case
5. Implementação do Modelo de EVM
– Modelos de Implementação
– Boas Práticas na Implementação do EVM
– Aplicação do Método em Projeto
– Conceitos fundamentais
– Framework da Gestão de Projetos (PMBOK®)
– O Gestor de Projeto – Liderança e Gestão Equipas; Comunicação
2. Abordagem Waterfall versus Abordagem Ágil
3. Projetos de Gestão de Mudança
4. O Business-Case de um Projeto
– Construção da Análise Custo-Benefício
– Métricas financeiras para Avaliação de Projetos
– Exercício de Construção de um Business-case
5. Implementação do Modelo de EVM
– Modelos de Implementação
– Boas Práticas na Implementação do EVM
– Aplicação do Método em Projeto
Preços
Preço Sócios Colectivos | 130.00 EUR |
Preço Sócios Individuais | 160.00 EUR |
Preço Não Sócios | 200.00 EUR |
Nome do Curso
Gestão de Projetos Avançado
Versão
5 – Formação a distância (outros)
Duração
14h00
IN COMPANY
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