O sector industrial tem passado por grandes transformações nos últimos anos. O aumento da competitividade e o avanço da tecnologia têm impulsionado as empresas a tornarem as suas operações mais eficazes e eficientes. Apoiadas nos conceitos de Lean Manufacturing, o objectivo é que a optimização de processos industriais seja a saída para crescer e destacar-se em relação à concorrência e responder às exigencias crescentes dos clientes.
Este cenário permite o desenvolvimento da Indústria 4.0, onde a tecnologia assume papel de protagonista na digitalização e integração de todos os processos. Atualmente falar de optimização na indústria implica inevitavelemnte falar de tecnologia. E fazer melhor e em menos tempo é o foco da optimização de processos industriais.

Grupos de direcção, quadros médios e superiores, chefias intermédias, gestores de projecto, colaboradores em geral.

Dotar os formandos de conhecimentos ao nível da automatização e otimização de processos, com recurso a ferramentas de optimização e técnicas de visualização para apoio de decisões a nível tático e operacional.

– A Indústria 4.0 e as ferramentas de Melhoria Contínua.
– O sistema de Produção Lean Fundamentos.
– Pilares do Lean.
– Os 7 desperdícios.
– Princípios do pensamento Lean – Lean Thinking.
– O que é a indústria 4.0.
– Os 10 pilares da Indústria 4.0.
– A importância da optimização dos processos para valor, fluxo de valor, fluxo contínuo, produção puxada, melhoria contínua.
– Apresentação de case studies.

Expositiva e demonstrativa.