– Identificar iniciativas de melhoria a partir do planeamento e desdobramento estratégico.
– Saber gerir o portefólio de potenciais projectos e priorizar aqueles com maior impacto e probabilidade de êxito.
– Utilizar ferramentas Lean e de gestão visual para planear, realizar, monitorizar e encerrar projetos de melhoria.

– Introdução à gestão de projectos.
– Ciclo de vida de gestão de projectos.
– Kaizen projecto.
– Hoshin Kanri.
– Planeamento de um projecto: A3 Arranque.
– Realização de um projecto de melhoria e metodologias.
– Apresentação de status de um projecto: A3 Acompanhamento.
– Encerramento de um projecto: A3 Fecho.

– Expositiva.
– Demonstrativa.