As organizações de todo o tipo e dimensão estão, permanentemente, expostas a uma panóplia de riscos suscetíveis de ter impacto sobre a consecução dos seus objetivos, podendo mesmo pôr em causa a sua sustentabilidade. Importa, pois, saber gerir esses riscos, tanto a priori, na perspetiva da sua minimização/prevenção (no fundo, contribuindo para a redução da incerteza e dos seus efeitos), como a posteriori, na perspetiva da gestão da continuidade das atividades (após a ocorrência de algum incidente, com consequências mais ou menos graves para a organização em causa).

– Profissionais com responsabilidade na área de gestão do risco.
– Responsáveis de gestão.

– Identificar as mais-valias da Gestão do Risco para as organizações.
– Conhecer os principais conceitos associados à Gestão do Risco.
– Conhecer o modelo de Gestão do Risco baseado na versão 2018 da ISO 31000.
– Conhecer e identificar a aplicabilidade das principais ferramentas utilizadas no processo de gestão do risco (NP EN 31010: 2016).
– Conceber e implementar um Sistema de Gestão do Risco.

– Gestão do Risco: Enquadramento;
– Referenciais ISO para a Gestão do Risco;
– Gestão do Risco vs. Sistemas de Gestão;
– DNP ISO Guia 73 – Principais conceitos da Gestão do Risco;
– ISO 31000: 2018 – Principais Requisitos / Processo de Gestão do Risco;
– NP EN ISO 31010: 2016 – Principais ferramentas de Gestão do Risco (Brainstorming, Análise Causa-Efeito, Análise dos Modos de Falha e Efeito (FMEA), Análise de Laço, Matriz Consequência/Probabilidade);
– Fatores críticos de sucesso na conceção e implementação da Gestão do Risco;
– Estudo de caso e exemplos práticos.

-Exposição temática, dialogada com os formandos com recurso a slides de apoio;
-Debate activo;
-Formação teórico-prática orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional
-Discussão de problemas em grupo e debate das soluções em plenário;
-Simulação de exercícios práticos e verificação da aplicabilidade;
-Estudo de casos;
-Acompanhamento Tutorial dos Formandos.