A Sustentabilidade tem vindo a assumir um papel preponderante nas agendas empresariais, com cada vez mais organizações envolvidas em processos de transformação sustentável, seja por força do mercado, seja por obrigação legal. Simultaneamente, vivemos numa era de superinformação e hiper-transparência, em que à crescente quantidade de informações disponibilizadas pelos diferentes agentes económicos, corresponde um escrutínio cada vez mais exigente dessas informações pelos respetivos stakeholders, pelos mercados e pela sociedade em geral.
O relato não financeiro deixou de ser um nice-to-have para passar a ser um elemento fundamental dos relatórios de gestão, seja em formato autónomo, seja sob a forma de relato integrado. Ao mesmo tempo, multiplicam-se os esforços de alinhamento entre as diferentes normas e instituições internacionais de referência, e a União Europeia consolida as suas próprias normas de relato de sustentabilidade e alarga o respetivo âmbito de aplicação.
Este programa fornece uma visão integrada e atual sobre os principais requisitos regulatórios e normas internacionais de relato não financeiro. Adicionalmente, sistematiza e estimula a aplicação de um conjunto de processos e boas práticas associados à elaboração do relatório de sustentabilidade.
O programa decorre durante um dia completo (manhã e tarde) e poderá ser adaptado para ser disponibilizado a uma única organização em formato customizado.

Administradores, Gestores de Empresas, Diretores/Gestores Financeiros e de Controlo de Gestão, Diretores/Gestores de Sustentabilidade, Diretores/Gestores de Pessoas, Diretores/Gestores de QAS, Diretores/Gestores de Projetos, Auditores internos, outros quadros de direção/gestão de topo.

– Conhecer os requisitos das principais normas de relato não financeiro (GRI, SASB, TCFD, IIRC, etc.)
– Conhecer o timeline previsível e requisitos aplicáveis das normas de relato de sustentabilidade da União Europeia
– Conduzir um processo de benchmarking setorial orientado para o relato de sustentabilidade
– Planear e implementar o processo de análise de materialidade, incluindo a consulta alargada aos stakeholders
– Planear e implementar a redação e produção do relatório de sustentabilidade ou relatório integrado
– Implementar processos de recolha, processamento e monitorização de métricas e metas ESG
– Utilizar os outputs do relato de sustentabilidade como elementos de comunicação e engagement

– Introdução ao relato de sustentabilidade
– Stakeholder engagement e o processo de análise de materialidade
– A estrutura-base: relatório autónomo vs. relato integrado
– As principais normas internacionais de referência
– Benchmarking setorial e análise de boas práticas
– O quadro legal da UE: âmbito, exigências e calendário previsível
– Sistematização da recolha, processamento e monitorização de métricas e metas ESG
– Relato não financeiro como elemento de comunicação e engagement
– Um guia acionável para implementar as rotinas de relato não financeiro
– Atividade prática aplicada ao contexto concreto dos participantes

– Exposição
– Estudo de casos
– Trabalho em grupo
– Partilha de opiniões