O Método ou Programa 5S é uma abordagem/método para a organização do local de trabalho baseada na gestão visual e assente em 5 princípios: Simples/Organizado/Limpo/Standard/Rigor ( praticar e manter) e visa essencialmente a diminuição de desperdícios, a redução de custos, ganhos de eficiência, segurança das informações, segurança , ambiente, contribuindo também para uma clara melhoria do bem estar no trabalho e da motivação das pessoas.

– Aprofundar os conhecimentos sobre a metodologia 5S
– Identificar e distinguir as atividades com valor acrescentado, dos desperdícios
– Saber definir standard´s 5S
– Compreender a metodologia de implementação e as regras de consolidação

1. Origens e princípios da metodologia 5S
– Integração na abordagem Lean
– Os 5 princípios (Simplificar, Arrumar, Limpar Standardizar , Praticar e manter com Rigor
2. O contributo das práticas do 5S para a obtenção de ganhos de produtividade, qualidade, segurança e ambiente
3. Identificar os desperdícios e actividades de valor acrescentado-estabelecer standards
4. A gestão pela visibilidade com as regras 5T
5. Caso prático e actividades de simulação