A cadeia de valor tem que ser gerida de um modo apropriado. Rupturas de stock dão origem a perdas de imagem / reputação, de clientes,… Stock elevado é um empate de capital que vai sobrecarregar a situação financeirada organização. Saber gerir adequadamente os stocks é vital.
Identificação de cada produto, movimentação e gestão dos armazéns são vitais para as operações internas e externas da empresa, assegurando a continuidade de funcionamento e a qualidade de actuação.

Aquisição de conhecimentos na área da logística;
Gestão de stock adequada para redução do capital empatado em stock;
Redução dos produtos obsoletos.

– Logística (movimentação e armazenagem de produtos).
– Rupturas de stock e perda de clientes.
– Custos de imobilização, produtos obsoletos e espaço.
– Prazos de validade.
– Rotação de stock.
– Stock segurança e ponto de encomenda.
– Sazonalidade.
– EDI,
– MRP, JIT.
– Lay-out armazém e movimentação de produtos.
– Planeamento de rotas.
– Logística integrada.
– Pick + pack.
– Codificação de produtos,
– Códigos de barras, RFID,..
– Análise ABC produtos,
– Custos.
– Compras.