A Gestão de Projetos é hoje uma realidade nas organizações. O Project Management Institute (PMI) é a maior organização mundial de certificação de várias temáticas relacionadas com a gestão de projetos, nomeadamente a certificação PMP (Project Management Professional), entre outras. A certificação PMP é a mais reconhecida mundialmente para gestores de projetos profissionais. Para quem quer abraçar esta profissão e não tem experiência o PMI tem a certificação CAPM (Certified Associate in Project Management), onde o público-alvo não necessita de experiência na área.
Esta formação permite dotar os formandos de um conhecimento de boas práticas e conceitos básicos na área de gestão projetos, alinhada com Project Management Institute (PMI), que permite aos formandos continuar a sua formação com vista a uma certificação do PMI.

– Dotar os formandos de um conhecimento da framework de gestão de projetos PMBOK 6th, constituída por 5 grupos de processos (Iniciação, planeamento, execução, monitorização e controlo, e fecho), e as 10 áreas de conhecimento (integração, gestão do âmbito, gestão do cronograma, gestão do custo, gestão da qualidade, gestão dos recursos, gestão das comunicações, gestão do risco, gestão das aquisições, gestão das partes interessadas (stakeholders).
– Conceitos fundamentais de gestão de projetos (projeto, programa, portfólio, estruturas organizacionais, PMO), e exercícios sobre as diversas temáticas, incluindo, planeamento de projeto.

1 – Conceitos Fundamentais.
2 – Framework Gestão Projetos (PMBOK e Scrum).
3 – Calendarização e Planeamento de Projetos.
4 – Gestão de Custo.
5 – Gestão de Risco.
6 – Gestão Equipas.
7 – Exercício prático na Ferramenta ProjectLibre (definição e sequenciação de atividades, atribuir recursos, baseline, EVM).