Na cadeia de valor, o Aprovisionamento (Compras) é vital para o bem desenrolar da actividade empresarial. Que fornecedores escolher, quais os critérios de selecção com quem vamos trabalhar, de que modo nos vamos relacionar, que tipo de compras estamos a estabelecer, negociação de cada contrato, como vamos avaliar cada fornecedor, que relação prolongada no tempo pretendemos de cada fornecedor, parcerias,…

– Ferramentas e Modelos de Gestão de Compras.
– Identificar as Fases do Processo Compra
– Da Identificação da Necessidade à Execução do Contrato.
– Identificar, seleccionar e gerir Fornecedores
– Negociar e estabelecer as Condições e os Termos Contratuais
– Definir Indicadores e Factores Críticos de Sucesso no Controlo dos Processos de Gestão de Compras.

– Evolução das Compras Tradicionais / Compras Estratégicas.
– Modelos Tradicionais e Modelos Futuros.
– A Conjuntura do Mercado.
– As Novas Ferramentas (e-Business, e-Procurement, e-Purchasing e e-Marketplace).
– O Enquadramento com as Políticas da Empresa.
– Onde se encaixam as Compras na Estratégia da Empresa.
– O Novo Processo de Gestão de Compras
– Sourcing – identificação de fornecedores
– Selecção de fornecedores
– Segmentação e Qualificação de Fornecedores
– O Desenvolvimento de Fornecedores.
– Gestão dos Mercados de Compras.
– Elaboração e Avaliação de Propostas.
– O Processo de Decisão e Negociação.
– Negociar e estabelecer as Condições e os Termos Contrato
– Delinear Estratégia de Negociação
– Conseguir fazer a ponte entre as partes
– As Condições e Termos Contratuais.
– O Controlo dos Processos de Gestão de Compras.