Depois da pandemia COVID-19, Sustentabilidade e Digitalização deixaram de ser tendências, tornando-se componentes obrigatórios na Gestão. A regulamentação e necessidades de compliance relacionados com Sustentabilidade aumentaram exponencialmente mas, mais importante do que isso: o perfil do consumidor e mercado em geral mudaram muito, levando a que as grandes marcas mundiais desenhassem e implementassem Estratégias de Sustentabilidade, ainda antes de os Reguladores terem formalizado as novas regras do jogo atualmente em vigor (e,g, novas técnicas contabilísticas, novas obrigações de relato, novo ambiente fiscal). Este novo enquadramento inclui dados que até hoje não eram utilizados ou sequer registados, sendo que, em muitos casos, é já claro que a sua recolha e tratamento só é possível com o devido apoio tecnológico.
A sobrevivência das empresas, incluindo PME, está neste momento dependente de os Gestores perceberem a importância de “Transformarem” as suas empresas, através da implementação de Sustainable Finance, ESG, CSR, Data Science e de Tecnologia 4.0. Contudo, mais do que um risco, estes instrumentos representam uma oportunidade para as empresas poderem desenvolver vantagens competitivas, apoiando o seu crescimento e aumento de rentabilidade.
Este curso não é destinado a ambientalistas, nem a filantropos. Este curso foi feito por um Gestor para Gestores e pretende mostrar às empresas como Sustentabilidade e Digitalização devem ser encarados como instrumentos de Gestão em cada uma das Áreas Funcionais da empresa: Financeira (Corporate Finance, Tesouraria, Contabilidade, Fiscalidade), Tecnologias de Informação, Compras, Marketing, Logística, Produção e Recursos Humanos. Será explicado como tornar em investimento o esforço financeiro nestas áreas, evitando a sua mera contabilização como custos operacionais.

– O que significa “Transformação”, “Sustentabilidade” e “Digitalização”
– Quais as novas obrigações de reporting e compliance em Sustentabilidade e como tomar as melhores decisões sobre tecnologia
– Relação entre: Sustentabilidade, Digitalização, Finance e Inovação
– Estratégia de Sustentabilidade: significado, relevância e implementação
– Estratégia de Sustentabilidade: impactos na gestão de recursos e tomada de decisão
– Perceber a relevância da Sustentabilidade e Digitalização em cada uma das Áreas Funcionais da empresa: Financeira (Corporate Finance, Tesouraria, Contabilidade, Fiscalidade), Tecnologias de Informação, Compras, Marketing, Logística, Produção e Recursos Humanos.
– Aplicar Sustentabilidade e Digitalização como instrumentos de Gestão, em grandes empresas e PME
– Conhecer o impacto da Sustentabilidade e Digitalização no valor da empresa
– Riscos e Oportunidades (R&O): Análise SWOT no âmbito de uma Estratégia de Sustentabilidade

– Gestão de Empresas no Séc XXI
1) Papel de cada Departamento na missão da empresa
2) Contabilidade e Fiscalidade: Como se maximiza o lucro de uma empresa
3) Corporate Finance: de que depende o valor de uma empresa ?
4) Década histórica 2020-2030: porque se fala em “Transformação” ?
5) “Sustentabilidade”, “ESG” e “CSR”
6) Sustentabilidade e Digitalização: o que realmente interessa para a Gestão das empresas?
7) O paradoxo da Sustentabilidade
8) Taxonomias e Directivas Comunitárias: qual a sua relevância?
9) Relevância da Sustentabilidade para os cargos de Liderança
10) Relevância da Sustentabilidade para as PME
– Conceitos chave sobre Sustentabilidade
– Sustainable Finance
1) Relação entre Sustentabilidade e Finanças
2) Princípios Gerais de Sustainable Finance
3) Frameworks Internacionais relevantes para Sustainable Finance
3.1) Contabilidade
3.2) Fiscalidade
3.3) Financiamentos
3.4) Investimento
3.5) Reporting
4) Corporate Finance: Impacto da Sustentabilidade no valor da empresa
– Sustentabilidade vs Digitalização
1) Que significa Digitalização
2) AI, Machine Learning e blockchain na Gestão das empresas
3) Relação entre Sustentabilidade e Digitalização
4) Data Science aplicada à Sustentabilidade
5) Aplicação de Data Science e Tecnologia na Estratégias de Sustentabilidade
– CSR
– Governance
– Relação entre Sustentabilidade e Inovação
– Estratégia de Sustentabilidade
1) Canais de Transmissão à empresa
2) KPI ESG
3) Benchmarking
4) Risk Management com factores ESG e recurso a Digitalização
5) Project Management: Implementação
6) Relatório de Sustentabilidade
– Sustentabilidade e Digitalização: tendência futuras