A avaliação de desempenho é, cada vez mais, obrigatória, quase que imposta no mercado de trabalho. Conseguir um programa 360º que permita a implementação de ações de melhoria mais que apenas resultados das avaliações pode ser a rampa para o sucesso. O segredo de um crescimento exponencial.

Este curso é destinado a quem pretenda apreender técnicas que lhe permitam definir e conduzir programas de avaliação de desempenho.

No final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
– Desenhar programas de avaliação de desempenho.
– Preparar avaliadores e avaliados.
– Desenvolver Programas de Desenvolvimento Individuais com base nos resultados.
– Realizar o ciclo PDCA na gestão das pessoas.

– Como introduzir na empresa a necessidade da avaliação de desempenho. O que tenho que definir antes de começar a desenhar o programa.
– Objetivo do programa; Quem vai ser avaliado? O que vamos avaliar? Para quê?
– Manter o foco; os indicadores indicam…; Avaliação a 360º.
– “Somos humanos”.
– Erros mais comuns; momentos de tensão; porque é tão difícil avaliar.
– Como começar? Como acabar?
– Plano de desenvolvimento individual.
– E depois?
– Discussão caso prático.
– Conclusões e esclarecimento de dúvidas.

– Exposição.
– Debate.
– Exercícios individuais e de grupo.
– Discussão de ideias.
– Análise de informação em grupo.