As Organizações, de todos os tipos, enfrentam, cada vez mais e fruto da permanente evolução e alteração do contexto em que desenvolvem as suas atividades, ameaças que colocam à prova a sua resiliência.
Afigura-se como inevitável a necessidade de desenvolver mecanismos de resposta que permitam dar uma resposta eficaz no tratamento dos riscos a que se encontram expostas e aumentar o seu nível de resiliência, principalmente quando relacionados com incidentes disruptivos e que possam colocar em causa a própria existência das Organizações.
Torna-se premente garantir a Continuidade do Negócio através da preparação, da resposta e da recuperação relativamente a estes incidentes.

Profissionais com responsabilidades na área da Gestão da Continuidade do Negócio e da Gestão do Risco, Responsáveis de Gestão (Recursos Humanos, Tecnologias de Informação, Operações, Qualidade, entre outros).

– Identificar as mais-valias da Gestão da Continuidade do Negócio para as organizações.
– Conhecer os principais conceitos associados à Gestão da Continuidade do Negócio.
– Conhecer o modelo de Gestão da Continuidade do Negócio Risco baseado na NP EN ISO 22301: 2017.
– Conceber e implementar um Sistema de Gestão da Continuidade do Negócio.

– A Continuidade do Negócio: Enquadramento.
– A Continuidade do Negócio nas Organizações.
– Referenciais ISO para a Continuidade do Negócio.
– Principais conceitos da Continuidade do Negócio: NP EN ISO 22300: 2017.
– NP EN ISO 22301: 2017 – Sistemas de Gestão da Continuidade do Negócio – Requisitos.
– Fatores críticos de sucesso na conceção e implementação de um Sistema de Gestão da Continuidade do Negócio.
– Definição de Planos de Continuidade do Negócio.
– Ferramentas de Gestão de Continuidade do Negócio e Metodologias de Implementação.

– Expositiva, demonstrativa. Orientada para a resolução de situações reais do quotidiano profissional.