FORMAÇÃO
Destinatários
– Quadros médios e superiores de empresas que fabricam, importam, comercializam, transportam, armazenam ou utilizam substâncias e misturas.
– Quadros técnicos superiores de entidades reguladoras, licenciadoras e fiscalizadoras das áreas do Ambiente, Atividades Económicas e atividades de Higiene, Segurança e Saúde no Trabalho (organismos centrais e locais).
– Quadros de empresas comunitárias que importam produtos químicos ou artigos de fora da união europeia.
– Outros profissionais que pretendam enriquecer as suas competências técnicas em matéria de gestão de produtos químicos como Consultores e Auditores.
– Quadros técnicos superiores de entidades reguladoras, licenciadoras e fiscalizadoras das áreas do Ambiente, Atividades Económicas e atividades de Higiene, Segurança e Saúde no Trabalho (organismos centrais e locais).
– Quadros de empresas comunitárias que importam produtos químicos ou artigos de fora da união europeia.
– Outros profissionais que pretendam enriquecer as suas competências técnicas em matéria de gestão de produtos químicos como Consultores e Auditores.
Objetivos
– Identificar iniciativas de melhoria a partir do planeamento e desdobramento estratégico.
– Saber gerir o portefólio de potenciais projectos e priorizar aqueles com maior impacto e probabilidade de êxito.
– Utilizar ferramentas Lean e de gestão visual para planear, realizar, monitorizar e encerrar projetos de melhoria.
– Saber gerir o portefólio de potenciais projectos e priorizar aqueles com maior impacto e probabilidade de êxito.
– Utilizar ferramentas Lean e de gestão visual para planear, realizar, monitorizar e encerrar projetos de melhoria.
Conteúdos Programáticos
– Introdução à gestão de projectos.
– Ciclo de vida de gestão de projectos.
– Kaizen projecto.
– Hoshin Kanri.
– Planeamento de um projecto: A3 Arranque.
– Realização de um projecto de melhoria e metodologias.
– Apresentação de status de um projecto: A3 Acompanhamento.
– Encerramento de um projecto: A3 Fecho.
– Ciclo de vida de gestão de projectos.
– Kaizen projecto.
– Hoshin Kanri.
– Planeamento de um projecto: A3 Arranque.
– Realização de um projecto de melhoria e metodologias.
– Apresentação de status de um projecto: A3 Acompanhamento.
– Encerramento de um projecto: A3 Fecho.
Metodologia Formativa
– Expositiva.
– Demonstrativa.
– Demonstrativa.
Preços
Preço Sócios Colectivos | 70.00 EUR |
Preço Sócios Individuais | 80.00 EUR |
Preço Não Sócios | 100.00 EUR |
Acções
2 - Online
Início: 29/09/2023
Fim: 29/09/2023
Sessões / Horários
Nome do Curso
Lean Project Management
Versão
5 – Formação a distância (outros)
Datas
2 - Online
Início: 29/09/2023
Fim: 29/09/2023
Duração
07h00
Localidades
OnlineContactos
IN COMPANY
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