FORMAÇÃO

Enquadramento

Este curso prepara os participantes para o exame PMP do PMI – Project management Institute e inclui Ferramentas Criativas de suporte ao estudo, organização e gestão de projetos, uteis durante o curso e sempre na gestão de projetos.

Para mais informações acerca do Project Management Professional (PMP)® Examination Content Outline – January 2021: https://apq.pt/wp-content/uploads/2022/05/pmp-examination-content-outline.pdf

Destinatários

Gestores de projetos interessados em desenvolver as suas competências e na obtenção da certificação PMP do PMI, realizando o seu exame. Requer experiência prévia em gestão de projetos.

Objetivos

– Preparar os participantes para efetuarem, com sucesso, o exame PMP do PMI, de acordo com o que está definido no documento PMI “Project Management Professional (PMP) – Examination Content Outline (2021)”, devidamente atualizado para 2022 e para o PMBOK 7

Conteúdos Programáticos

– Inovação: introdução à estratégia e cultura de inovação
– Inovação: técnicas de Lateral Thinking e Brainstorming
– Inovação: introdução ao Mind Mapping
– Inovação: introdução ao Design Thinking
– Pessoas: criar a equipa; negociar acordos de Projeto; definir regras de base
– Pessoas: suportar Equipas Virtuais; Liderar a equipa; Gestão Conflito
– Pessoas: suportar e reforçar a performance da equipa; abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueios; colaborar com stakeholders; Mentorar Stakeholers
– Pessoas: uso de Inteligência Emocional
– Processos: definir o valor de entrega e a urgência de entrega; determinar a metodologia de projeto a aplicar; estabelecer estrutura de governo do projeto
– Processos: planear e gerir âmbito; planear e gerir Recursos
– Processos: planear e gerir Calendário; planear e gerir o orçamento; planear e gerir a qualidade e entregáveis
– Processos: gerir as comunicações; gerir problemas projeto; gerir Stakeholders
– Processos: definir e gerir riscos; planear e gerir procurement; integrar actividade do plano
– Ambiente de Negócio: planear e gerir compliance; avaliar e gerir valor a entregar do projeto; Gerir mudanças externas de projeto; suportar mudança organizacional

Metodologia Formativa

(A) Livros recomendados – opcionais
Aos formandos que manifestem interesse podem ser recomendados livros nas diferentes vertentes (mind maps, design thinking e lateral thinking)

(B) Livro recomendado – opcional
Livro “PMP® Exam Prep, Tenth Edition – Upgraded” Edição de Dez.2021 – atualizada para Exame de 2022, +500 páginas. Preço unitário: 99,00€ + IVA. Portes: 67€ + IVA

Notas:
1) caso vários participantes encomendem o livro em simultâneo os portes vão reduzindo e apenas será aplicado o valor correspondente;
2) os livros terão que ser pagos no ato da encomenda.

(C) Aos formandos que o solicitem, pode ser prestado auxílio no processo de submissão de candidatura ao exame no PMI (sessão online a marcar com todos os participantes que solicitem esse apoio)

Preços

Preço Sócios Colectivos 1000.00 EUR
Preço Sócios Individuais 1080.00 EUR
Preço Não Sócios 1350.00 EUR

Nome do Curso

Gestão de Projetos – Novo Curso de Preparação para Exame PMP (em parceria com UpSideUp)

Versão

5 – Formação a distância (outros)

Duração

50h00

IN COMPANY

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