FORMAÇÃO

Enquadramento

Este curso prepara os participantes para o exame PMP do PMI – Project management Institute e inclui Ferramentas Criativas de suporte ao estudo, organização e gestão de projetos, uteis durante o curso e sempre na gestão de projetos.

Para mais informações acerca do Project Management Professional (PMP)® Examination Content Outline – January 2021: https://apq.pt/wp-content/uploads/2022/05/pmp-examination-content-outline.pdf

Destinatários

Gestores de projetos interessados em desenvolver as suas competências e na obtenção da certificação PMP do PMI, realizando o seu exame. Requer experiência prévia em gestão de projetos.

Objetivos

– Preparar os participantes para efetuarem, com sucesso, o exame PMP do PMI, de acordo com o que está definido no documento PMI “Project Management Professional (PMP) – Examination Content Outline (2021)”, devidamente atualizado para 2022 e para o PMBOK 7

Conteúdos Programáticos

– Inovação: introdução à estratégia e cultura de inovação
– Inovação: técnicas de Lateral Thinking e Brainstorming
– Inovação: introdução ao Mind Mapping
– Inovação: introdução ao Design Thinking
– Pessoas: criar a equipa; negociar acordos de Projeto; definir regras de base
– Pessoas: suportar Equipas Virtuais; Liderar a equipa; Gestão Conflito
– Pessoas: suportar e reforçar a performance da equipa; abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueios; colaborar com stakeholders; Mentorar Stakeholers
– Pessoas: uso de Inteligência Emocional
– Processos: definir o valor de entrega e a urgência de entrega; determinar a metodologia de projeto a aplicar; estabelecer estrutura de governo do projeto
– Processos: planear e gerir âmbito; planear e gerir Recursos
– Processos: planear e gerir Calendário; planear e gerir o orçamento; planear e gerir a qualidade e entregáveis
– Processos: gerir as comunicações; gerir problemas projeto; gerir Stakeholders
– Processos: definir e gerir riscos; planear e gerir procurement; integrar actividade do plano
– Ambiente de Negócio: planear e gerir compliance; avaliar e gerir valor a entregar do projeto; Gerir mudanças externas de projeto; suportar mudança organizacional

Metodologia Formativa

(A) Livros recomendados – opcionais
Aos formandos que manifestem interesse podem ser recomendados livros nas diferentes vertentes (mind maps, design thinking e lateral thinking)

(B) Livro recomendado – opcional
Livro “PMP® Exam Prep, Tenth Edition – Upgraded” Edição de Dez.2021 – atualizada para Exame de 2022, +500 páginas. Preço unitário: 99,00€ + IVA. Portes: 67€ + IVA

Notas:
1) caso vários participantes encomendem o livro em simultâneo os portes vão reduzindo e apenas será aplicado o valor correspondente;
2) os livros terão que ser pagos no ato da encomenda.

(C) Aos formandos que o solicitem, pode ser prestado auxílio no processo de submissão de candidatura ao exame no PMI (sessão online a marcar com todos os participantes que solicitem esse apoio)

Preços

Preço Sócios Colectivos 1000.00 EUR
Preço Sócios Individuais 1080.00 EUR
Preço Não Sócios 1350.00 EUR

Acções

1 - Online

Início: 27/09/2022

Fim: 24/11/2022

Sessões / Horários

Inscrever

Nome do Curso

Gestão de Projetos – Novo Curso de Preparação para Exame PMP (em parceria com UpSideUp)

Versão

5 – Formação a distância (outros)

Datas

1 - Online

Início: 27/09/2022

Fim: 24/11/2022

Duração

50h00

Localidades

Online

Horário

1 - Online

IN COMPANY

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