INNOVATIVE 2017 vs BPM Lisbon 2017

A conferência procura proporcionar uma visão atualizada sobre tendências e práticas de inovação organizacional e de processos, para o que selecionou um conjunto de profissionais e de entidades que se encontram envolvidas em projetos de inovação, quer do lado da sua dinamização quer como atores nas suas próprias organizações.
No sentido de assegurar um ambiente gerador de ideias, a conferência reuniu os contributos de entidades como EUWIN NETWORK (Rede de Workplace Innovation da UE), APG (Ass Port Gestão de Pessoas) e APGICO (Ass Port Criatividade e Inovação)
Para introduzir inovação na organização, os profissionais são encorajados pela gestão de topo a pensar de forma independente e criativa e a partilhar os seus conhecimentos.
A Inovação organizacional e de processos requer uma cultura de inovação que procura e suporta novas ideias e novas formas de desenvolver a atividade, ao mesmo tempo que coloca o esforço numa execução ótima. Esta cultura vai potenciar os resultados ao nível da inovação dos Produtos e Marketing.
Coloca-se à discussão a relação entre os modelos da estrutura organizacional e a inovação, a inovação como processo de aprendizagem e de criação de conhecimento, e a capacidade organizacional para a mudança e adaptação.

A inovação organizacional pode ser uma pré-condição necessária para favorecer a inovação tecnológica e por isso é importante considerar as forças organizacionais endógenas como a capacidade de aprender, os valores, os interesses e o poder no processo de transformação organizacional e de mudança tecnológica.

Para a inovação organizacional e processos contribuem várias práticas associadas a liderança, cultura, estratégia, mecanismos de aprendizagem e de partilha de conhecimento, mecanismos de incentivos e de compensação.
Em especial são relevantes as contribuições para o alinhamento estratégico, a geração de ideias, inovação dos ambientes de trabalho, a modelação organizacional, as equipas virtuais, agilidade dos processos, métricas de inovação e plataformas de suporte a eventos de inovação para gerar e partilhar ideias.
Os temas que vão estar em discussão no âmbito da inovação organizacional e de processos podem ser sistematizados do seguinte modo:

  • Estratégia de inovação organizacional
  • Fontes de inovação organizacional e processos
  • Modelos de Governação
  • Eventos e modelos de inovação
  • Geração de ideias
  • “Open innovation”
  • “Hackatons”
  • Alinhamento estratégico
  • Arquiteturas organizacionais
  • Inovação de processos
  • Ambientes de trabalho que promovem a inovação
  • Melhoria contínua e a inovação organizacional
  • Responsabilização e motivação
  • Cultura organizacional
  • Liderança
  • Aprendizagem e conhecimento
  • Pensamento colaborativo
  • Incentivos e recompensas
  • Plataformas de inovação
  • Métricas de inovação